Ashumi Sanghvi é fundadora premiada e estratega, actuando na intersecção entre as áreas de luxo, cultura e tecnologia emergente. Como CEO da Future+ e da MAD Global, trabalha com marcas de luxo com história, startups e investidores para moldar experiências imersivas, storytelling digital e expansão global.
Paralelamente à sua presença como moderadora no painel “Escalar desejo: As novas regras da exclusividade do luxo” no Web Summit, tivemos esta conversa, explorando como o luxo actualmente equilibra propósito, experiência e propriedade, através das lentes da inovação, identidade e relevância cultural.
Ashumi Sanghvi is an award-winning founder and strategist at the intersection of luxury, culture and emerging technology. As CEO of Future+ and MAD Global, she works with legacy luxury brands, startups and investors to shape immersive experiences, digital storytelling and global brand expansions.
Further to her presence as a moderator in the panel “Scaling desire: The new rules of luxury exclusivity” at Web Summit, we have had this conversation, exploring how luxury today balances purpose, experience and ownership, through the lens of innovation, identity and cultural relevance.
Ashumi, como define luxo na sua vida?
Para mim, o luxo não é mais uma questão de acumulação, mas sim de alinhamento. É o espaço para ser intencional com a forma como passo o meu tempo, o que crio e com quem me rodeio. O verdadeiro luxo é ter a liberdade de escolher o significado em vez do ruído. Num mundo onde tudo está a acelerar, a capacidade de abrandar, de experimentar profundidade numa conversa, num design, num lugar, esse é o novo luxo supremo para mim.
Ashumi, How do you define luxury in your own life?
For me, luxury is no longer about accumulation, it’s about alignment. It’s the space to be intentional with how I spend my time, what I create, and who I surround myself with. True luxury is having the freedom to choose meaning over noise. In a world where everything is accelerating, the ability to slow down, to experience depth in a conversation, in a design, in a place, that’s the new ultimate luxury for me.
A Future+ conecta visionários dos sectores de luxo, cultura e tecnologia. Na sua opinião, como é que plataformas como esta podem ajudar a reimaginar a forma como as marcas cultivam o desejo e a exclusividade no mundo digital?
Hoje em dia, o desejo não é construído através da distância, mas sim através da descoberta. Fundei a Future+ para criar uma ponte entre inovação e emoção, ajudando marcas e uma rede global de fundadores e líderes a conectarem-se com o público, não apenas por meio da estética, mas também por via de valores compartilhados e curiosidade. A exclusividade está a ser redefinida. Não se trata mais de exclusão, mas de acesso a experiências, comunidades e ideias com significado. O nosso papel é providenciar essas conexões, transformar o alcance digital em intimidade cultural.
Future+ connects visionaries across luxury, culture, and technology. In your view, how can platforms like this help reimagine how brands cultivate desire and exclusivity in a digital world?
Desire today isn’t built through distance; it’s built through discovery. I founded Future+ to create a bridge between innovation and emotion, helping brands and a global network of founders and leaders to connect with audiences not just through aesthetics, but through shared values and curiosity. Exclusivity is being redefined. It’s no longer about exclusion, but about access to meaningful experiences, communities, and ideas. Our role is to curate those connections, to turn digital reach into cultural intimacy.
Muitas marcas de luxo estão a expandir-se para a área das experiências — desde cafés e restaurantes a colaborações culturais. O que pensa sobre esta mudança?
Vejo-a como uma evolução natural. O luxo sempre teve a ver com contar histórias e imersão, e as experiências simplesmente tornam essas histórias tangíveis. Quando bem feitas, estas extensões não são jogadas de marketing, tornam-se novos pontos de contacto emocionais. Quer se trate de uma maison a abrir um café, ou a estabelecer uma parceria com um artista, o que importa é a intenção.
As pessoas conseguem sentir a diferença entre uma experiência concebida para o Instagram e uma feita para criar conexões. O futuro do luxo está nos momentos que deixam uma memória e criam um envolvimento real, não apenas uma impressão ou um like.
Many luxury brands are now expanding into experience — from cafés and restaurants to cultural collaborations. What are your thoughts on this shift?
I see it as a natural evolution. Luxury has always been about storytelling and immersion, experiences simply make those stories tangible. When done well, these extensions aren’t marketing plays; they become new touchpoints of emotion. Whether it’s a maison opening a café or partnering with an artist, the intention matters. People can feel the difference between an experience designed for Instagram and one designed for connection. The future of luxury is about moments that leave a memory and create real engagement, not just an impression or a like.
Acha que as marcas de luxo se tornaram contadoras culturais de histórias em vez de criadoras de produtos?
Sem dúvida, mas acrescentaria que as marcas mais poderosas são ambas. Uma bela história sem profundidade é apenas conteúdo, um ótimo produto sem significado é só um objecto.
O que estamos a ver agora é a fusão dos dois, onde o artesanato se encontra com a consciência cultural. As melhores marcas agem como curadores modernos, entrelaçando tradição com tecnologia, sustentabilidade e relevância. Não estão a vender coisas, estão a criar um sentimento de pertença.
Do you think luxury brands have become cultural storytellers rather than product creators?
Absolutely but I’d add that the most powerful brands are both. A beautiful story without depth is just content; a great product without meaning is just an object.
What we’re seeing now is the fusion of the two, where craftsmanship meets cultural consciousness. The best brands act like modern curators, weaving heritage with technology, sustainability, and relevance. They’re not selling things; they’re creating belonging.
Que tipo de marcas ou mentes criativas a inspiram actualmente?
Sinto-me atraída por aquelas que trabalham nos espaços entre o design, a arte e a tecnologia. Marcas como a Loewe, pela sua sensibilidade cultural, a Balenciaga, por ultrapassar limites, e a Rimowa, pela sua precisão discreta. No que diz respeito à inovação, sinto-me inspirada pelo que marcas como a Gentle Monster ou a AMBUSH estão a fazer, misturando retalho, teatro e tecnologia em mundos nos quais se entra, e não apenas se compra. E depois há criadores individuais, pessoas como Refik Anadol ou Es Devlin, que nos lembram que contar histórias pode ser tanto humano como algorítmico, emocional e engenhoso.
What kind of brands or creative minds inspire you right now?
I’m drawn to those working in the spaces between, where design, art, and technology intersect. Brands like Loewe for their cultural sensitivity, Balenciaga for their boundary-pushing, and Rimowa for their quiet precision. On the innovation side, I’m inspired by what brands like Gentle Monster or AMBUSH are doing, blending retail, theatre, and tech into worlds you step into, not just shop from. And then there are individual creators, people like Refik Anadol or Es Devlin who remind us that storytelling can be both human and algorithmic, emotional and engineered.
Quais são as principais tendências de marketing que vê a moldar as marcas de luxo para 2026?
Destacam-se três, para mim:
Primeiro, o surgimento da «narrativa imersiva». Veremos mais integração de IA, RA e experiências espaciais que esbatem a linha entre os mundos físico e digital.
Segundo, o retorno da intimidade. À medida que tudo cresce, as marcas vencedoras serão aquelas que transmitirem uma sensação de personalização por meio de comunidades seleccionadas, colaborações exclusivas ou serviços prestados por pessoas.
E terceiro, a mudança da influência para a integridade. Os consumidores estão a tornar-se fluentes em autenticidade. Eles sabem distinguir quando uma parceria ou campanha é orientada por um propósito ou apenas performática. Em 2026, as marcas melhor sucedidas serão aquelas que entenderem a tecnologia não como uma ferramenta, mas como um meio para transmitir emoção.
What are the key marketing trends you see shaping luxury brands by 2026?
Three stand out to me:
First, the rise of “immersive storytelling.” We’ll see more integration of AI, AR, and spatial experiences that blur the line between physical and digital worlds.
Second, the return of intimacy. As everything scales, the brands that win will be those that feel personal through curated communities, limited collaborations, or human-led service.
And third, the shift from influence to integrity. Consumers are becoming fluent in authenticity. They can tell when a partnership or campaign is purpose-led versus performative. In 2026, the most successful brands will be those that understand technology not as a tool, but as a medium for emotion.
Sem comentários:
Enviar um comentário